11月9日，黨委副書記、總經理劉吉順主持召開2022年度中干考評工作部署會，并提具體要求，公司中層管理班子及成員2022年度考評工作正式啟動。本年度考評工作在公司黨委領導下，由公司領導帶隊，組織人事部、企業發展部、紀檢部、審計部、財務部、質量部、安全環保部、綜合管理部等相關部門共同參與，分四個考評組開展。

    要深刻認識干部考評的極端重要性。首先，中層管理班子及成員年度考評是公司黨委落實“黨管干部”原則的重要體現和抓手。各考評組及成員務必提高政治站位，本著對公司黨委和公司長遠發展高度負責的態度開展好此項工作，將公司黨委的要求落實到位，拿出客觀公正、讓人信服的考評結果。第二，中層管理班子及成員的年度考評是推動企業高質量發展的重要保障。公司各項工作部署抓落實，關鍵在中層。要通過多維度的測評、量化的結果，對過去的工作績效予以客觀評價，對后續履職主動性和履職能力進行評估；將考評結果充分運用，落實績效引導的思維，體現能者上平者讓庸者下的原則，引導被考評人員更好地立足崗位高效履責。第三，年度考評工作是發現人才、壯大后備力量的重要渠道。企業的發展關鍵在人才，公司需要加大年輕后備管理人員的發現、培養和使用的力度。各考評組務必要深入了解、耐心考察，做好伯樂，為公司發掘對企業有認同感、歸屬感，肯打拼、愿奮斗的年輕人。

    要以嚴肅嚴謹細致客觀的工作作風開展好考評工作，把黨委的要求落實到位，把職工的意見帶上來。一是各考評組要分工明確，組長對考評工作全面把關，既要發揚民主、在組內充分討論，也要客觀全面、有績效數據支撐。二是考評談話中，被考評對象要立足崗位和部門職責，聚焦員工關切，聚焦政治素質，聚焦能力思路，聚焦敬業表率，聚焦工作實績，聚焦廉潔作風。三是考評評價要客觀全面進行業績寫實，并提出改進建議；要結合績效數據、績效質詢會、測評結果和公司黨委討論明確的意見進行反饋。四是各考評組要對考評對象進行組內排序。

    考評工作要遵守組織紀律工作紀律。一是要遵守組織紀律，考評過程中，考評組成員要對談話對象負責，嚴禁跑風漏氣。二是基于工作導向，要求客觀公平公正，不能帶有個人感情，必須樹立良好的作風和形象。